ДОДАТКИ ДО МОНОГРАФІЇ

Ю.Б. Іванова та А.А. Пилипенко

ІНТЕГРАЦІЙНИЙ РОЗВИТОК СУБ’ЄКТІВ ГОСПОДАРЮВАННЯ:

ТЕОРЕТИЧНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ ТА ОРГАНІЗАЦІЯ УПРАВЛІННЯ

Таблиця А.10 Класифікація форм і видів інтеграційних процесів
Ознака	Характеристика ознаки	Різновид форми чи виду	Характеристика форми чи різновиду стратегічної інтеграції
Ступінь концентрації	Враховує незалежність аспектів контролю, оскільки контроль над власністю може бути без контролю над поведінкою	Повна	Встановлення жорстких зв’язків між постачальниками, виробниками й продавцями вздовж усього логістичного ланцюга створення вартості
		Неповна (часткова)	Частина продукції виробляється власними силами, а частина закуповується на вільному ринку
		Квазіінтеграція	Передбачає спільність економічних інтересів. Відносини агентів знаходяться у проміжному положенні – між довгостроковою контрактацією та повною власністю
За типом управління інтегрованою структурою	Відбиває орієнтацію утворення переважно на відносин координації чи субординації [203, с. 27; 227, с. 209-211]	Бюрократична (холдингова) чи фокальна	На основі владних повноважень з чіткою регламентацією всіх можливих процесів. Засновані на взаємній участі в капіталі (управління й координація через систему участі), отримання прав власності чи доступу до ресурсів. Наявність фокального (центрального) актора
		Мережна (асоціативна) або поліцентрична	Орієнтація на децентралізацію й самоорганізацію як в процесі організації, так і в процесі подальшого існування ІСБ. Управління на основі добровільного делегування чи контрактній основі
З точки зору рівня (ступеня) отриманого контролю	Визначається розміром частки в уставному капіталі або майновому комплексі (загальноприйнятий підхід) [146, с. 26-28]	Повний корпоративний контроль	Одиничний власник або придбання всього майнового комплексу. Передача остаточних прав контролю однієї зі сторін.
		Частковий корпоративний контроль	В залежності від рівня впливу власників на прийняття рішення щодо управління діяльністю компанії буває: простим, блокуючим, рівноправним, переважним й домінуючим
		Неінтеграція	Випадок, коли простір рішень має принаймні два виміри та кожна зі сторін контролює як мінімум один з них [45, с. 54]
	Визначається ступенем залежності агентів через особливості технології або рівня застосування економічної влади		Також можливий розподіл на повний і частковий, але критерієм буде ступінь підпорядкування юридично незалежних підприємств у межах встановлених інституціональних обмежень
Узгоджуваність	Необхідна для оцінки можливої протидії інтеграції	Узгоджена (дружня)	Наявність попередніх домовленостей і підтримка інтеграційного процесу всіма учасниками
		Неузгоджена (ворожа)	Агресивний характер проведення й наявність протидії окремих акторів
Механізм зростання [132]	Визначає розподіл ре- сурсів та стратегічні дії	Внутрішня	Заснована на реінвестуванні доходів попередніх періодів за для інтеграції до середовища
		Зовнішня	Переважно зливання й поглинання. Розширення діяльності за рахунок стороннього учасника
Охват інтеграцією [45, с. 24]	Визначається кількістю видів діяльності	Вузький	Обмеженість каналів взаємодії
		Широкий	Багато варіантів активності, можливе розширення ІСБ до кластерно-мережної структури
Спрямова-ність та сфера діяльності чи взаємне розташування учасників у галузевій структурі	Досить умовне поняття оскільки залежить від точки зору спостерігача чи компанії, яка ініціалізує інтеграційні процеси. Найбільш розповсюджена в наявній літературі ознака	Вертикальна інтеграція "вперед" чи "вгору"	Інтеграція більш низької стадії технологічного переділу до більш високої. Пряма інтеграція з точки зору руху логістичного потоку
			Включає більш як одну стадію виробництва кінцевої продукції. Забезпечує безперервність технологічного процесу. Зростання можливості контролю над усім виробничим циклом
		Вертикальна інтеграція "назад" чи "вниз"
			Зворотна інтеграція з точки зору руху логістичного потоку. Інтеграція більш високої стадії технологічного переділу до більш низької
		Горизональна	Об’єднання агентів з однорідною діяльністю, що діють на однаковій ланці виробничого чи торгівельного ланцюга в одній галузі
		Конгломеративна	Об’єднання підприємств з різних сфер діяльності, які не мають перетинання ринкових інтересів
		Паралельна	Інтеграція виробників залежних один від одного продуктів (родові зливання)
		Кругова	Інтеграція представників різних стратегічних зон господарювання й сегментів ринку
Кількість стадій процесу	Відбиває тривалість процесу інтеграції	Одна	Інтеграція як одноразовий акт узгодження
		Декілько чи багато	Інтеграція як постійний процес залучення нових учасників чи реконфігурації наявних членів
За орієнтацією на ядро бізнесу [446, с. 181]	Дозволяє визначати раціональні границі ІСБ (див. рис. А.3)	Природна	Інтеграція суміжних виробничих стадій, які обмежуються стрижневою технологією
		Периферійна	Інтеграція периферійних (не стрижневих) виробництв, зокрема, комбінація основного виробництва з виробництвом компонентів
За місцем [112, с.26]	Географічне розташування	Місцева, регіональна, національна (загальнодержавна), міжнародна й транснаціональна інтеграція
Ступінь самозбереження учасників	Форми компліментарні з поступовим переходом одна в одну	М’яка	Спільна діяльність для реалізації узгоджених цілей зі збереженням корпоративної структури кожного у учасників процесу інтеграції
		Жорстка	Зміна системи корпоративного контролю майже до утворення нової організації
Кількість технологічних стадій включених до ІСБ	Дозволяє визначати ринкові позиції, ціни й рівень життєвого циклу	Багато	До складу ІСБ включено максимально можливу кількість технологічних переділів й стадій руху логістичного потоку у мережі створення вартості
		Декілька	ІСБ являє собою сукупність окремих видів взаємопов’язаної діяльності та зв’язків
Межі розвитку процесу [424, с.18]	Переважно на рівні одного підприємства	Операційна		Відбиває накладення інтеграційного критерію на виконання операцій в логістичній системі та її функціональних областях
		Функціональна
		Міжфункціональна
Гуманістичність концепції	Відбиває стереотипні моделі поведінки	System-to-system		Взаємодія технічних чи інформаційних систем й розробка компенсаційних заходів
		Human-to-human		Шляхом поширення соціальних зв’язків
Інформаційна відкритість процесу [146, с. 41]	Відбиває інформаційну представленість процесу у середовищі	Відкрита	Визначаються можливістю чи неможливістю класифікації інтеграції за всіма поданими у табл. А.7 ознаками
		Закрита
		Частково відкрита	Можливість встановлення виду й форми інтеграції при ідентифікації лише декількох її ознак
За аналогією до поданого у [25] підходу до інтеграції країн	За ознакою технологічної доцільності	Проникаюча	Лише через фінансово-економічні вимоги. Багатопланові зв'язки складаються природним шляхом на основі лібералізації економічних відносин
		Політична	На основі неформальних відносин, в межах обмеженої раціональності чи опортуністичної поведінки окремих акторів (майже до M&A)
	За ознакою регламентації взаємодії	Функціональна	Інтеграція розпочинається, розвивається і поглиблюється адміністративними заходами та акціями
		Інституціональна	Створення інституціонального середовища як базису суспільно-економічних відносин. Включає створення нормативно-правового забезпечення
Охоплення взаємодією (масштаб інтеграції)	Ознака пояснюється потребою вра- хування глобалізаційних тенденцій	Макроекономічна	Узгодження цілей на міждержавному рівні. Основною формою організації інтеграційних процесів є транснаціональні корпорації
		Міжрегіональна	Коопераційні зв’язки у формі асоціацій та союзів агентів різних адміністративних одиниць
		Мікрорівень	Інтеграція окремих підприємств
Національна приналежність [146, с. 37]	Відбиває процес з точки зору країни присутності ініціатора	Внутрішня	Виключно національні підприємства
		Експортна	Контроль над зарубіжним учасником
		Імпортна	Контролю над національним суб’єктом ринку
		Сумісна	Інтеграція акторів, що мають активи в різних країнах
Механізм й критерій відбору об’єктів для інтеграції	Досить умовний розподіл й не повинен нічого обмежувати	Природна	Інтеграція, яка виникає еволюційним шляхом, на основі тривалих актів взаємодії з метою підтримки процесів життєдіяльності й сталості
		Штучна	Виходячи з наявності вільних коштів на основі критерію можливості придбання
Рівень інституціоналізації й рутинізації взаємодії [455]	Відображає достатність дій у межах інтеграційного процесу для утворення спільного внутрішнього ринку	Негативна	Передбачає взаємне усунення дискримінації у відносинах між окремими акторами й подолання перешкод на шляху руху логістичних потоків та оптимізації розміщення ресурсів
		Позитивна	Гармонізація відносин й розширення позитивної інтеграції за допомогою широкого кола правил, норм та інших інструментів інтеграції. Проведення погодженої економічної політики

ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

(нумерація відповідає переліку джерел монографії)

^[25]. Белозубенко В.С. Онтология интеграционных процессов на уровне регионов мира / В.С. Белозубенко, А.С. Усова // Научные труды Донецкого национального технического университета. Серия: экономическая: зб. наук. праць. – Донецьк: ДонНТУ, 2005. – Выпуск 31. – С. 79 – 86

^[45].Бутыркин А.Я. Вертикальная интеграция и вертикальные ограничения в промышленности: научная монография /А.Я. Бутыркин. – М.: Едиториал УРСС, 2003. – 200 с.

^[112]. Дейнеко Л. Концептуальные основы формирования интеграционной политики города Киева / Л. Дейнеко, А. Коваленко, Э. Шелудько // Экономика Украины. – 2004. – №6. – С. 25-32

^[132].Зайнуллина М.Р. Сущность и роль горизонтальной интеграции в рыночной экономике // Вестник ТИСБИ. – 2005. – №4 . – С. 18 – 24

^[146].Игнатишин Ю.В. Слияния и поглощения: стратегия, тактика, финансы / Ю.В. Игнатишин. – СПб.: Питер, 2005. – 208 с.

^[203].Кузьмин О. Экономические проблемы слияния предприятий / О. Кузьмин, Р. Шулер // Экономика Украины. – 2003.– №12. – С. 26-33

^[227].Львов Д.С. Институциональная экономика / Д.С. Львов. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 318 с.

^[424].Стерлигова А.Н. Операционная интеграция процесса управления: результаты исследования практики использования / А.Н. Стерлигова // Интегрированная логистика. – 2005. – №7. – С. 18 – 24

^[446].Уильямсон О.И. Экономические институты капитализма: Фирмы, рынки, "отношенческая" контрактация. – СПб.: Лениздат, 1996. – 702 с.

^[455].Філіпенко А. Бігравітаційний варіант міжнародної економічної інтеграції України / А. Філіпенко // Економічний часопис. –2006. – №5-6. – С. 2–6